Comienza el Ciclo de Conferencias del CEG

La propuesta consiste en realizar una charla-taller con el fin de sensibilizar a los participantes sobre la problemática que viven a diario las Empresas Familiares y brindar herramientas para superar los obstáculos que impiden la armonía de la familia empresaria, la sucesión del liderazgo y la continuidad de la empresa en el tiempo.
La duración del encuentro titulado “¿Cómo gestionar los conflictos entre familiares que trabajan juntos en la empresa? es de 2.30 horas.
Con esta charla-taller se busca:
1.- Entender las particularidades de formar parte de una empresa familiar.
2.- Entender en qué etapa de la evolución se encuentra la familia, la propiedad y la empresa.
3.- Brindar herramientas que favorezcan la calidad de la comunicación familiar y empresarial.
4.- Entender la utilidad de los órganos de gobierno y del protocolo familiar.
A continuación se mencionan los temas a tratar.
¿Cómo gestionar los conflictos entre familiares que trabajan juntos en la empresa?
Temario:
¿Somos una empresa familiar? ¿Por qué?
Los aspectos positivos y negativos de una empresa familiar.
Problemas comunes de las empresas familiares.
Identificación de los diferentes roles entre ser familiar, propietarios y empleados de la empresa.
¿Es lo mismo ser propietario que tener capacidad para dirigir?
Confusión en los flujos económicos.
¿Cómo separar los lazos de afecto de los contractuales?
Consecuencias de retrasar innecesariamente la sucesión del liderazgo de la empresa.
¿Qué es un Protocolo Familiar?
¿Cuándo y cómo se debe realizar un Protocolo Familiar?
¿Qué debe contener un Protocolo Familiar?
A quién está dirigida la charla-taller
La charla está dirigida a todos los integrantes de la familia empresaria, sean o no propietarios aún y se encuentren trabajando o no en la empresa familiar. Es fundamental, en lo posible, la concurrencia de la mayor cantidad de miembros de la familia a la charla.
Currículum abreviado del disertante lic. Ceferino sain
Consultor Senior en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares del Programa “Promover la Supervivencia y Competitividad de las Empresas Familiares de Región Centro de Argentina”, del Banco Interamericano de Desarrollo, administrado en Argentina para la Región Centro por la Universidad Empresarial Siglo 21 de Córdoba.
Maestrando en Administración de Empresas (MBA), Mención en Negocios, en la Universidad Nacional del Litoral, Santa Fe.
Diplomado en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares por la Universidad Empresarial Siglo 21 de Córdoba y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Fundador y Director de Ceferino Sain & Consultores Asociados www.ceferinosain.com.ar
Licenciado en Comunicación Social, egresado de la Universidad Católica de Santa Fe.
Mediador, egresado de la Asociación Civil Humanita de la provincia de Entre Ríos.
Gualeguay21