El hospital hoy según el Dr. Orgambide

-Hoy, dos años y medio después… ¿Cuál es el balance?

-Nosotros realmente estamos trabajando en otro ámbito, mucho más tranquilo, después haber trabajado duro durante estos años, con los servicios más estabilizados en cuanto a nombramientos y cargos; se consiguieron más de 48 cargos para el hospital, alrededor de 70 para el departamento, lo cual permitió regularizar el servicio de Pediatría, el de ginecología que era un servicio crítico, una terapia intensiva con siete cargos que hacía rato se reclamaba, más de 20 años que los terapistas venían pidiendo, y con un coordinador en terapia intensiva, una terapia intensiva que está trabajando en los mejores niveles de la provincia…

-¿Cómo están hoy?

-Este hospital iba a ser de nivel 3 y hoy es un hospital de nivel 6 reconocido en la provincia por su nivel de atención, más allá de todos los recursos que necesitamos todavía para mejorarlo, no sólo en infraestructura sino también en la parte humana.

-Aparatología?

-Se compraron equipamientos para terapia intensiva, monitores, se compró un ecógrafo, vino un equipo de arco donado por el Hospital Alemán. Ahora se está incorporando un mamógrafo y un equipo de rayos x, también donados por el Alemán. Han venido respiradores de Nación y del Alemán, realmente se ha equipado el hospital.

-¿Está totalmente equipado?

-No. Todavía siguen faltando cosas, tendríamos que tener una guardia con algunos equipamientos renovados y mejorados, mejorar ese sector que es la cara visible del hospital pero en general se está trabajando en condiciones aceptables para lo que es Entre Ríos.

-En aquel entonces uno de los protagonistas era también los gremios. ¿Cómo es hoy la relación con los gremios?

-La relación es buena, siempre estamos en veredas opuestas digamos, uno es representante del Estado, ellos están defendiendo los intereses de los trabajadores, lo cual me parece bien, y bueno, a veces tenemos discusiones pero realmente es buena, no hemos tenido prácticamente diferencias.

-La Cooperadora, que siempre ha sido incondicional al lado de ustedes, ¿Cómo vienen trabajando?

-La Cooperadora ha sido un elemento fundamental para esta gestión porque más allá de la parte que viene del Estado ha invertido una cantidad de dinero importante, sobre todo en la incorporación de equipamiento, reparación de equipamiento e infraestructura.

-¿Mucho dinero?

-En el geriátrico, que se gastó más de 600 mil pesos, 500 mil pesos, por lo menos, los puso en capital la cooperadora. Lleva gastado cooperadora en nuestra gestión un poco más de 1 millón 700 mil pesos.

-Mucho dinero realmente… ¿En qué tipo de obras?

Se ha incorporado gas natural al hospital, se ha incorporado equipamiento, se han hecho arreglos de distintas salas, traumatología, el quirófano se hizo prácticamente nuevo, se están haciendo arreglos en la zona de rayos donde se van a poner los aparatos nuevos, se está acondicionando un area exclusiva para camilleros y ambulancieros, se está arreglando la morgue que estaba en estado deplorable…

-Por lo tanto… ¿Es valioso su aporte?

-Realmente ha sido un aporte valiosísimo el de la cooperadora, siempre muy cercano a esta Dirección, formando parte en su momento del Concejo Administrativo, conjuntamente con la Corporación del Desarrollo y siempre dispuestos a colaborar.

-El Concejo Administrativo, muy en boga en ese momento, hoy dejado de lado, olvidado… ¿Cuál sería la situación?

-El Concejo Administrativo, su última reunión fue allá por agosto-septiembre del 2011. Un poco antes de que se fuera el Ministro Giano hubo un pedido de legalización del mismo y después quedamos de acuerdo con parte de los integrantes de que eso iba a resurgir si había una continuidad en la Dirección por un lado, y realmente el ministro nuevo lo refrendaba, lo convalidaba. Eso es lo que se habló en su momento, hasta ahora no hemos tenido reuniones nuevas.

-¿Funcionó alguna vez de acuerdo a lo esperado?

-Siempre nos faltó una parte del Concejo, dos integrantes del Concejo como para ser realmente un Concejo Administrativo. Estaban los dos organismos no gubernamentales, estaba la parte de los no profesionales, estaba la parte profesional pero faltaba la parte que depende de la municipalidad, que siempre fueron invitados a ir, pero no pudieron concurrir y la parte de la Provincia que correspondía a un delegado provincial de algún otro hospital que nunca concurrió.

-¿Qué hacían en las reuniones del Concejo?

-En general en esos concejos se tomaban decisiones, primero se observaban las cuentas del hospital, se hacían planteamientos de lo que se iba a hacer en el hospital, cuáles eran los caminos a seguir, lo que se iba a pedir a nivel salud y un contralor para la dirección local de cómo iba funcionando el hospital, que sirvió muchísimo porque realmente nosotros en la parte administrativa tuvimos una condición muy mejorada.

-¿Cómo son los números hoy?

-Si bien la deuda es de 1.700.000 pesos, que tiene el hospital, a nivel 6 es el que menor deuda tiene, es uno de los hospitales que mejor organizado está en la parte de admisión y administración. He tenido varias felicitaciones por eso cada vez que han venido a observar las cuentas, los números. Hemos recaudado un 100 por ciento más en arancelamiento desde que reorganizamos la parte de admisión, eso tuvo mucho que ver con la aplicación de un médico auditor y reestructurar toda esa área.

-Las estadísticas son importantes y siempre fue una asignatura pendiente… ¿Cuál es la situación hoy?

-En cuanto al área de estadística también mejoro muchísimo, sin carpetas incompletas de historias clínicas, cosa que era bastante frecuente ver en algunos servicios. Hoy, lo que es estadísticas ha mejorado muchísimo, con las carpetas al día y eso es muy importante.

-¿Qué le falta al hospital?

-La estructura es una estructura vieja que se está remodelando. Todavía nos falta un sector de clínicas que quedó bastante deteriorado y se está remodelando toda la parte de afuera del hospital que eso es una obra sumamente importante que en su momento hizo la gestión del actual Diputado Vittulo. Y después detalles estructurales y algunas cuestiones de funcionamiento que se van dando a medida que uno va caminando el hospital, que son cosas de todos los días.

-¿Y en lo profesional como está?

-En la parte profesional tiene mucha importancia la conformación de lo que es el área de docencia e investigación que fue algo impulsado por el doctor Mariano García. Un área muy importante que permite la continua formación profesional y estar en contacto permanente con otros profesionales que están trabajando en otros hospitales y en otros niveles y permite mejorar la calidad de atención y en contacto ahora también con distintos entes que han permitido al hospital la obtención de equipamiento que sirve al hospital para mejorar la atención del paciente.

-¿Estas son prioridades?

-Esas son las prioridades que tenemos conjuntamente con los concursos que quedaron pendientes del año anterior, de los profesionales como para poder ir regularizándose de acuerdo a la ley vigente los distintos servicios.

-¿Hoy Orgambide está firme en su cargo?

Hace poco vino el Secretario de Salud, que venía en representación del Ministro y del Gobernador, el doctor Etchart, y habían decidido tanto en la parte ministerial como en la gubernamental continuar con esta Dirección. En esa oportunidad recorrimos el hospital y estuvimos charlando alrededor de dos horas y me prometió visitas prontas, tanto de él como del ministro para poder ir viendo todas las cosas que fueran necesarias para el mejoramiento de infraestructura como de personal y las condiciones de trabajo.

Gualeguay21